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橱柜企业扩展品牌优势

        橱柜行业经历了一段飞速发展时期,行业规模得到了极大的扩充,但这也造成了我国橱柜企业数量激增、市场竞争加剧,橱柜行业出现了相对产能过剩的现象。在这种情形下,橱柜企业必须转扩展品牌优势,从技术力量、渠道扩充、营销策略等环节找到新的经济增长点。




集中优势引领创新

品牌企业在科技装备上有着明显的优势,随着经济和社会的发展,市场经济已成定局,并会越来越完善,伴随而来的是经济行业标准和法律的完善和严密,专利保护也会日趋严格,专利甚至都能成为橱柜企业获得利润的一种形式。因此,在未来,拥有创新型产品生产能力的企业将成为行业的“领头羊”。

总之,企业要在如今的市场中获得应有的份额,谨防“将摊子铺得太大”,集中优势做些实事,以产品“得天下”,同时保护好专利,才能获得日渐“挑剔”的消费者的青睐。


推进产品结构升级

品牌企业最为头痛的是某些产品其实已经不再挣钱,但有品牌旗下的渠道和推广撑腰,总还能“得过且过”,在经济大改革的时代背景下,产品结构同样需要改革,“鸡肋产品”不再适应一线城市消费者需求,到二三线城市又会造成品牌企业推广成本的浪费。而且,品牌橱柜企业还有推进行业产品升级的使命,这势必要求其产品跟得上市场主流消费者的发展趋势。

市场上拥有一个市占率较高的品类产品已是不易,同时涉及多个品类必然会分散企业的研发精力、宣传和渠道资源等。并不是说品牌战略中的多元化不可行,而是企业在了解自身实力时通过对整体业务的评估可适当取舍。因此,整合产品结构,集中发力于某些前景美好的产品,毕竟,橱柜市场的不景气也决定了控制成本的重要性。

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