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橱柜企业进行系统产品规划

        房地产行业是橱柜行业的“衣食父母”,国内房地产市场呈现好转迹象,这直接刺激橱柜的需求将适度增长。




  房地产业发展利好


  “十二五”规划要求,在2011年至2015年内,完成3600万套城镇保障性住房建设目标。2012年新开工的保障房数量为700万套。2013年全国城镇保障性安居工程建设的任务是基本建成460万套,新开工600万套。虽然2013年新开工数量看似有减少,但是实际在建工程和竣工量累计值却越来越多,任务量依然较大。

在这关键时刻,橱柜企业如何抢占先机夺取市场制高点,快速有效“掘金”,成为最为迫切的问题。


  系统的产品规划


  产品是橱柜企业的脸面,产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。橱柜产品也是企业和市场的桥梁,是品牌和消费者之间的纽带。橱柜企业有什么与众不同的产品?产品的性价比如何?产品能解决消费者什么样的问题?这些是直接影响销售的关键因素。

橱柜产品的基本功能都差不多,但因为消费者的个性需求各异,因此诞生了针对需求的各种功能性产品。但产品都要有一个系统的产品线规划,橱柜企业应针对市场和消费者导向,调整产品线的宽度与深度,找出最适合市场的产品组合战略。

橱柜市场的长期同质化,对橱柜的消费需求造成了一定影响,尤其在市场上,因为常常与“甲醛超标”、“样式简单”、“低廉”等词汇联系在一起,也让部分消费者根深蒂固地以为可选择的橱柜有限,因此从设计、产品创新入手成为许多橱柜企业提升的关键环节。

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