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橱柜企业要找准变革创新点_木头公园-原创实木家具!
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橱柜企业要找准变革创新点

         当橱柜行业的产能不断扩大,而市场需求却仍有巨大的挖掘空间。而橱柜行业还面临着上游房地产调控政策下波动,供大于求的市场关系就更容易让发展中的橱柜企业陷入危机。

 




       危机也能成为业绩增长点

 

       不过,危机并不都是有害的,危机中的增长也并不是神话。危机和增长是一对孪生兄弟,危机让市场富有变化,而变化正是增长的机遇。在危机中,信念是橱柜企业获得增长的动力之源。任何行业、企业、任何人都会遇到危机,第一个发现危机的人,往往有机会创造出属于自己的增长,积极开拓一个全新的市场,将危机化为机遇。

       在危机的时候,只有提供低价格、高品质的产品的企业才有可能获得发展机会。因此,橱柜企业需要围绕产品力来打造行动:以质量取胜;知道如何以适当的方式生产;让产品成为必需;为顾客节省每一分钱。在使顾客满意的同时使企业盈利,这是一个老生常谈的观点,却是衡量商业成功的基本标准。

 

       找准变革创新点率先突围


       在危机时期,橱柜企业如果能率先找到转型升级之路,就能大胆地进行“弯道超车”。中外弯道超车的优秀企业有一个共同点,就是都在经济低迷期投入高额资金,实施影响企业长期成功的计划,如高级人才的猎取和培养计划等。这样做,既有助于解决眼前的问题,又为未来的经济复苏储备了人才,确保了企业能在下一轮的经济繁荣中脱颖而出。

       橱柜企业在遭遇发展低迷时期之时,就可以充分借鉴此类经验,通过长期的计划培养企业专有的、卓越的、难以仿效的、可持续提高的战略资源与核心能力。这个核心能力也包括不断地变革创新。因为当橱柜企业遭遇行业"寒冬"与经营困境时,变革创新尤显必要。

       变革创新不要求橱柜企业去挽救行业颓势,只是要求困境中的企业不能“坐以待毙”。橱柜企业完全可以通过自身的变革创新中求生存、谋发展,通过强化自主创新,走出一条内涵发展、转型发展的新路子。

 

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